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中国工程院院士汪旭光为公司《企业管理制度汇编》作序

时间:2015年08月07日来源:本站原创作者:中国工程院院士、中国工程爆破协会理事长 汪旭光返回

             中国工程院院士、中国工程爆破协会理事长  汪旭光

河南省前进化工科技集团股份有限公司(以下简称前进科化集团)是国内集民用爆破器材、烟花爆竹、危险品运输、工程爆破、工程安装、商贸物流、房地产、旅行社、园林工程等为一体的一家综合性企业。从2006年至今,集团公司经历了从国营到民营的改制历程,逐步推进从“人治”到法治的管理模式,成功地将一法、二理、三情的西方现代管理科学理念与一情、二理、三法的“中国式”传统管理理念有机融合,依靠制度管理企业,发展文化凝聚人心,形成了符合本土特质、企业现状,且具有“前进特色”的企业管理之道。

近年来,我曾几次到前进科化集团考察指导工作,集团内部积极营造出的一种以“制度管理、依法管理、规范管理”的干事创业环境,和从而形成的“人人讲职责,办事讲制度”的良好工作机制,给我留下了深刻的印象。

这一次,前进科化集团托人呈来《企业管理制度汇编》书稿,既收录有国家、部委的大政方针,又有行业系统的制度规范,尤其是从公司目前运行的实际出发,以“实用、管用”为出发点,依据实情,建立完善的内部规章制度,既有资源管理又有行为管理,既有行政管理又有企业管理,我都一一认真阅读,通篇章节“严有据、宽有边、硬有度、软有界”,它的定制、印发和执行,必将为前进科化集团公司的生产经营向规范化、科学化、标准化、实用化推动扎实向前的一大步。

  在此,也希望前进科化集团公司全体员工在工作中认真学习,严格遵守管理制度,并结合实践,有所创新,有所发展,使之趋于更加成熟和完整,真正成为公司的管理准则,为公司的壮大和员工实现自我价值提供坚实的发展平台,进而为行业的制度创新与发展贡献更大的力量。


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