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形成合力促发展

时间:2015年08月11日来源:本站原创作者:佚名返回

    今年以来,面对错综复杂的国际国内形势和繁重的改革发展任务,集团公司上下保持高昂斗志,攻坚克难,勇于担当,紧紧围绕结构调整、转型升级,创造性地推进改革发展,企业经营形势持续向好,结构调整稳步推进,发展质量不断提升,员工精神面貌焕然一新。集团公司上半年工作会议的召开,既是对上半年工作的总结会,更是对做好下半年工作、实现全年目标的动员会。
    在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,圆满完成全年各项目标,任务还很艰巨。因此,各单位要尽快掀起“比学赶超”的热潮,提起干事创业的精气神,擂响战鼓冲刺年度各项工作目标。
    奋力实现全年目标,要树立“抢”的意识,在立说立行上下功夫。编筐窝篓,全在收口。“口”收得好,筐和篓才好看、耐用。下半年任务艰巨,要防止歇歇脚的思想、松口气的情绪,必须拧紧螺丝、上紧发条,破釜沉舟、背水一战。以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,与时间竞争、与速度赛跑,把思想和行动迅速统一到落实目标上来,确保圆满完成全年各项目标任务。
 奋力实现全年目标,要发扬“拼”的劲头,在解决难题上下功夫。打赢一场攻坚战,需要跨越重重阻碍,不仅要快速出击、果断行动,还要动真碰硬、敢打敢拼。打好下半年攻坚战,没有拼搏的精神、冒险的勇气,不可能取得胜利。当前,集团公司处在转方式、调结构、增效益的关键时期和攻坚时刻,需要全体员工拿出唯旗誓夺、奋勇争先的勇气与魄力,敢于较真儿、碰硬,敢于啃硬骨头。各单位要分清轻重缓急,突出重点,逐项击破,确保措施到位、责任到人、环环紧扣、落地有声。   
 奋力实现全年目标,要保持“实”的作风,在稳扎稳打上下功夫。一分部署,九分落实。打好攻坚战,关键在落实。规章制度千条万条,不抓落实等于白条;工作部署千招万招,不抓落实就是虚招。要按照集团公司年度目标要求,进一步强化管理,落实责任,做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期,采取雷厉风行的措施和行动,一项一项落实,一件一件突破。
    大鹏之动,非一羽之轻;骐骥之速,非一足之力。冲锋号角已经吹响,我们要进一步弘扬前进人敢于吃苦、敢于攻坚的军工精神,坚定信心、同心协力,自我加压、奋力攻坚,把已经干完的工作认真总结好,把正在干的事情干得更好,把需要干的工作全面谋划好,向公司交上一份满意的答卷!

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